一、实习生成效多维雷达图

本部分采用五维雷达图对实习生进行可视化评估，维度包括：专业任务达成度、团队协作融入度、流程优化贡献度、跨部门沟通效能、职场素养成长度。由导师与协作同事共同评分，形成直观的能力画像。

二、关键项目行为事件簿

请导师或部门负责人列举1-2项实习生参与的关键任务，并具体描述其在该事件中的行为、采取的方法及产生的实际影响。例如：“在XX项目数据整理中，自主设计筛查模板，将重复工作时长缩短15%。”

三、创新思维与实践清单

是否提出过改进现有工作流程的具体想法？请简述。

是否将学校所学的新技术、新理论尝试应用于实习工作？请举例。

在遇到常规方法无法解决的问题时，采取了哪些非常规途径？

四、成长轨迹对比卡

设置实习初期、中期、末期三个时间节点，由实习生自评与导师评价对照，聚焦“专业知识应用转化”、“解决复杂问题信心”、“职业角色认知”三项指标的演变路径。

五、职场潜能发展建议箱

基于上述观察，为实习生提供定制化、具体的发展建议，而非通用评语。例如：“建议在后续学习中深化XX软件的数据建模功能学习，可更好地支撑你已展现出的分析潜能。”

六、实习价值反向反馈区

预留空间由实习生评价实习内容与自身职业发展的契合度、公司指导资源的有效性，为用人单位优化实习项目提供参考。