我们单位今年的创先争优活动，算是扎扎实实搞起来了，大伙儿都觉得跟往年不太一样，不是光喊口号、走形式，是真往心里去、往实处干了。年初党委那把动员会一开，方案发下来，目标定得清清楚楚，就是要围绕中心工作，把党建和业务拧成一股绳，让每个支部都成堡垒，每个党员都当先锋。
活动一启动，各支部立马动起来了。先是组织学习讨论，学上级精神，也学业务前沿知识，会上大家掰开揉碎了讲，我们部门到底该怎么“创”、怎么“争”。有的老同志说，创先争优不是另起炉灶，就是把手里日常工作做到极致、做出标杆；年轻党员觉得，还得有点创新突破，在难点任务上敢啃硬骨头。这么一碰撞，思路就清晰了。支部根据部门职责，全都设立了具体的“先锋岗”和“责任区”，谁负责哪块、要达到什么标准，白纸黑字贴在墙上，大伙儿互相都看得见。
最有看头的还是实践环节。技术攻关那边，党员带头组了突击队，连着好几个周末泡在实验室，硬是把那个卡脖子的工艺难题给拿下了，数据一出来，车间老师傅都竖大拇指。服务窗口的党员们，统一亮出身份，推出“延时服务”“预约办理”，就为了方便群众，有次为了帮一个着急的企业办手续，具体负责的小王加班到晚上九点，人家后来专门送了锦旗来。还有下基层调研的，党员带队，一头扎进生产一线和联系点，不是走马观花，是真带着问题去，回来写报告、提建议，有好几条都被采纳进了单位的制度修订里。
过程中也没少红脸出汗。季度评议的时候，个人先自评，然后党员之间互相评，支部书记点评，做得好的不吝表扬，比如老李师傅带徒弟有方，被点名夸了；但谁要是劲儿不足、标准不高，也会被直接点出来。有个年轻党员因为项目进度慢了，在会上做了自我检讨，之后明显就拼多了。这种氛围下，想偷点懒都不好意思。
活动不光盯着党员，也把群众带动起来了。开展“结对子”活动，党员和非党员骨干结成对子，一起学习、一起攻关。组织技能比武、岗位练兵，不管是党员还是群众，同台竞技，成绩好的都有奖励，大家的精气神一下子就提上来了。感觉整个单位的风气更正了，干事创业的劲头更足了，以前有些推诿扯皮的事，现在都抢着干、比着干。
到了年底盘点，成效是看得见的。不仅年初定的几项关键业务指标超额完成，拿到了上级的表彰，更关键是队伍凝聚力强了。同事之间协作更顺畅，遇到难题一起上的时候多了。群众对党组织的信任度、满意度测评，分数比往年高了一大截。也有不足，比如个别活动创新性还可以更强，长效机制还要进一步固化。
回过头看，这次创先争优活动，就像给单位装了个动力强劲的引擎。它不是一场临时运动，而是把“争先进、创优秀”这股劲儿，慢慢化到了日常习惯里。现在大家聊起来，都觉得，工作就得有这么个比学赶超的架势，心里有团火，脚下才有力量。下一步怎么搞，党委已经在征集意见了，看样子是要把一些好做法固定下来，形成制度，让这股凝心聚力、砥砺奋进的势头一直保持下去。