一、工作名称

2024-2025学年度学校后勤服务保障体系全面提升计划

二、根本目的

围绕学校年度中心工作，以“安全、规范、高效、节能”为核心，夯实后勤保障基础，优化服务流程，提升师生满意度与校园运维品质，为教育教学活动提供坚实可靠的物质支持与环境保障。

三、时间范围

2024年9月1日至2025年8月31日

四、核心内容与措施

（一）基础设施运维与安全管理

1. 日常巡检与预防性维护：建立水电管网、建筑外墙、门窗锁具、课桌椅等设施的日常巡检台账，每周全面检查一次，发现问题24小时内响应处置。重点区域（配电房、水泵房、厨房）每日巡查。

2. 专项检修与改造：利用寒暑假，完成第一教学楼老化电路改造、学生宿舍卫生间防水修复、运动场塑胶面层局部修补三项专项工程。

3. 安全管理强化：每月组织一次消防设施、燃气管道、食品加工设备的安全检查；每学期开展一次后勤员工安全操作规程培训和应急演练；严格管理校园仓库，分类存放，记录清晰，杜绝危化品混存。

（二）餐饮服务优化

1. 食材采购与质量：严格落实食材集中定点采购与索证索票制度，每日由食堂管理员、厨师长、教师代表共同验收，确保食材新鲜安全。

2. 菜品质量与营养：每周更新菜谱并公示，确保两荤一素一汤基本配置，增加特色风味窗口。每学期进行一次师生餐饮满意度问卷调查，根据反馈调整菜品。

3. 成本控制与卫生：推行节能节水厨房设备，精细核算成本。严格执行餐具消毒和厨房区域“5S”管理制度，每日卫生检查结果上墙公示。

（三）校园环境与绿化保洁

1. 保洁服务标准化：划定各楼宇、公共区域保洁责任区与标准，实行“定人、定区、定时、定标”管理。教学区每日清扫两次，定期深度清洁。

2. 绿化养护与美化：根据季节制定绿化养护方案，定期修剪、补种、施肥、防治病虫害。在校园主干道及重点区域进行季节性花卉布景，提升景观效果。

3. 垃圾分类与清运：严格落实校园垃圾分类，明确各点位责任人，确保分类投放、分类收集、及时清运，与环卫部门保持畅通衔接。

（四）资产管理与采购

1. 资产清查与信息化：完成全校固定资产（含电教设备、实验仪器、办公家具）的年度全面盘点，更新资产管理系统信息，粘贴清晰标签，落实使用部门保管责任。

2. 物资采购与领用：完善低值易耗品（文具、清洁用品、维修耗材）的集中采购、入库登记和按需申领流程。推行线上申领审批，减少库存积压。

3. 公物维修报损：畅通线上与线下报修渠道，实行小型维修24小时内解决，大型维修3个工作日内响应并制定方案。严格公物损坏赔偿认定与执行。

（五）节能降耗与绿色校园建设

1. 能耗监测：安装二级智能电表、水表，对各楼宇能耗进行月度统计分析，对异常数据及时排查。

2. 节能改造：逐步将公共区域照明更换为LED声光控灯具，老旧供水管网完成查漏改造。开展“随手关灯关水”宣传教育活动。

3. 绿色实践：推行无纸化办公，鼓励双面打印。联系专业机构规范处置废旧灯管、硒鼓等有害垃圾。

五、预算概算

本年度后勤保障总预算拟定为人民币XXX万元。具体分配如下：

1. 基础设施维护与专项改造费：XXX万元（含三项专项工程）。

2. 日常维修耗材与工具购置费：XXX万元。

3. 餐饮原辅材料采购与设备维护费：XXX万元。

4. 保洁绿化服务外包与物料费：XXX万元。

5. 能耗费用（水、电、燃气）：XXX万元。

6. 后勤员工培训与劳保用品费：XXX万元。

7. 应急预备金：XXX万元。

各项开支严格按预算执行，大额采购与工程按学校规定进行招标或议价。