尊敬的上级领导：
根据工作安排，现将本人过去一段时期履行供电所所长职责的情况汇报如下：
一、 聚焦安全基础，抓实生产运行管理
始终将安全生产置于首位，严格执行各项安全规章制度。组织常态化安全学习与警示教育，全年开展专题安全活动12次，参与人员全覆盖。强化现场作业管控，落实“两票三制”，加大反违章检查力度，现场纠违XX起，同比下降X%。完成辖区内XX条配电线路、XX个台区的周期性巡视与特巡，及时消除缺陷隐患XX处。配网故障跳闸次数同比降低X%，供电可靠性指标提升至XX%。
二、 优化营商环境，提升供电服务质量
全面落实优化电力营商环境各项举措。规范业扩报装流程，实行“一证受理”、限时办结，高压、低压客户平均接电时间分别压减至XX天和XX天。推广“网上国网”APP等线上服务渠道，线上办电率提升至XX%。主动对接辖区重点项目，提供前置服务。处理各类客户诉求XX件，回访满意率XX%。开展电压质量监测与治理，低电压台区整改完成XX个。
三、 强化精益管理，推进经营指标落实
落实线损管理责任制，开展分线、分台区常态化分析，查处窃电及违约用电行为XX起，挽回经济损失XX万元，综合线损率稳控在XX%以下。加强电费回收过程管控，当期电费回收率保持100%。严控成本支出，提高资源利用效率。完成智能电表全覆盖改造，采集成功率达XX%，为精细管理提供数据支撑。
四、 带好员工队伍，凝聚团队发展合力
坚持严管与厚爱结合，落实岗位责任制考核。组织技能培训、竞赛XX次，提升员工业务能力。关注员工思想动态，力所能及解决实际困难。班子内部坚持民主集中制，重要事项集体决策。整个队伍保持稳定，工作执行力得到增强。
五、 坚持廉洁从业，筑牢思想道德防线
严格遵守廉洁从业各项规定，认真履行“一岗双责”。在物资采购、工程管理、人事安排等敏感环节，坚持原则、按章办事。自觉接受监督，管好自己和身边人。所内未发生违法违纪事件。
存在的问题与不足：
一是配网网架结构有待进一步优化，部分区域抗风险能力不足。二是新技术、新设备应用能力需加快提升。三是部分员工的服务意识与主动性仍有改进空间。
下一步工作思路：
一是持续夯实安全根基，确保电网稳定运行和人身安全。二是深化配网运维管理，提高设备健康水平。三是持续优化服务举措，提升客户满意度。四是加强队伍建设与人才培养。五是持续推进提质增效，全面完成年度各项目标任务。
以上是我的履职情况汇报，不足之处，恳请领导批评指正。
述职人：XXX
职务：XX供电所所长
日期：XXXX年XX月XX日