护理部主任是医院护理系统的最高管理者，全面负责全院护理工作的组织、协调、监督与改进，其核心职能与工作要责如下：
一、行政管理与制度建设
1. 制定全院护理工作发展规划、年度计划及规章制度，并监督实施。
2. 优化护理管理体系，完善岗位职责与工作流程，确保护理资源合理配置。
3. 组织召开护理管理会议，部署重点工作，协调解决跨科室护理问题。
4. 负责护理人员的编制管理、绩效考核及奖惩审定。
二、质量管理与安全监控
1. 建立全院护理质量评价体系，定期组织检查、评估与反馈，推动持续改进。
2. 监督落实护理核心制度，预防护理差错与不良事件，组织安全分析与整改。
3. 推进护理标准化建设，统一技术操作规范与服务标准。
4. 处理重大护理投诉与纠纷，指导危机事件应对。
三、人力资源与团队建设
1. 统筹护理人员招聘、培训、调配及梯队建设，保障人力配备符合临床需求。
2. 组织全院护士分层培训与考核，提升专业技能与综合素质。
3. 培养护理骨干与管理人员，搭建专业化护理团队。
4. 关注护士职业发展，维护团队稳定与工作积极性。
四、业务指导与学科发展
1. 指导各科室落实护理常规、危重患者护理及专科护理实践。
2. 推广护理新技术、新项目，促进科研与教学工作开展。
3. 协调护理与其他医疗科室合作，提升多学科协作效能。
4. 组织护理疑难病例讨论，提升全院护理业务水平。
五、感染控制与物资管理
1. 监督全院消毒隔离制度执行，配合院感部门防控感染风险。
2. 审核护理设备、耗材需求计划，督导物资规范使用与维护。
六、教学科研与对外联络
1. 统筹护理实习生、进修生教学管理，推动临床带教规范化。
2. 鼓励护理人员参与科研课题，组织学术交流活动。
3. 代表护理部参与医院管理会议，对接外部机构检查评审。
护理部主任需具备全局管理能力、敏锐质量意识与领导力，通过系统化部署与精细化执行，保障护理服务安全、高效、人性化，助力医院整体医疗目标实现。