学院党委、院委会：
为顺应高等教育改革趋势，提升学院核心竞争力与人才培养质量，特对学院未来一段时期的创新发展路径进行系统探究与分析，形成本报告。
当前，学院发展面临新机遇与新挑战。国家职业教育改革深入推进，区域经济发展对应用型、管理型人才需求迫切，此为机遇。高等院校竞争日趋激烈，传统干部培训模式与学历教育模式均需与时俱进，此为挑战。学院需在传承干部培训优势的基础上，深刻把握“管理”与“干部”内涵的时代延展，实现转型升级。
核心发展策略应聚焦以下层面：一是明晰战略定位。强化“经管”特色，立足江西，辐射周边，打造成为省内高素质经济管理人才培养基地、党政干部与企业管理者培训的重要阵地。推动学历教育与干部培训深度融合，形成“两翼齐飞”格局。二是优化学科专业布局。紧密对接江西省“2+6+N”产业布局与数字经济战略，动态调整专业设置。重点发展数字经济、现代金融、智慧商务、航空管理、乡村振兴等相关领域专业群，培育交叉学科增长点。三是创新人才培养模式。深化产教融合、校企合作，推广项目教学、案例教学、工作过程导向教学。强化实践教学比重，共建共享高水平实训基地。探索“培训+学历+认证”一体化人才培养路径。四是提升师资队伍能级。实施“双师双能型”教师引育计划，鼓励教师参与企业实践、管理咨询与干部培训项目。健全激励机制，吸引兼具深厚理论功底与丰富实践经验的优秀人才。五是拓展社会服务纵深。主动承接与企业委托课题、咨询项目，将学院智库建设融入地方决策体系。升级干部培训课程体系，增强培训的精准性、实效性与前瞻性。六是激发内部治理活力。推进现代大学制度建设，优化管理体系与流程。鼓励各院系、部门开展差异化创新探索，营造勇于改革、包容试错的制度文化。
创新发展是一项系统工程，需凝聚共识，统筹资源，分步实施。建议学院成立专项工作小组，对标先进院校经验，结合自身实际，尽快制定详细实施方案与任务路线图，明确责任分工与阶段性目标，确保各项策略落到实处、取得实效。
江西经济管理干部学院改革发展研究室