同志们：
今天的会，咱们关起门来说点掏心窝子的话。咱们单位，或者说咱们这支队伍，现在站在一个什么坎上呢？前面几年的路子，走得不容易，有成绩，大家心里都有本账，汗珠子摔八瓣干出来的。可成绩归成绩，老躺在功劳簿上念叨，那点家底很快就吃空了。新的任务下来了，标准更高了，担子更重了，周围瞅着咱们的眼睛也更多了。是接着按老方子抓药，小步慢走，还是豁出去闯条新路？我看，答案明摆着。今天，就想跟大家伙聊聊“凝心聚力”这四个字，说说咱们怎么一起把这台戏唱出新调门。
头一条，心往哪儿凝？不能是一盘散沙，更不能各想各的。这个“心”，得凝到咱们新阶段那个核心目标上。目标不是墙上挂的图表，是咱们每个人心里都得揣着的一团火。比如说，下一步咱们要主攻的那个项目，难点在哪，机遇在哪，不是领导班子几个人清楚就行的，得让每个岗位的同志都门清。清楚了，才知道劲该往哪里使。我觉得，咱们有些时候，不是人不勤快，是劲儿使岔了道，自己累够呛，对整体推进效果不大。往后得多通气，多掰开了揉碎了讲，把大目标化成咱们每个人手里具体要解决的那个问题。心对齐了，步子才能迈齐。
第二条，力往哪儿聚？力量聚起来，不是搞人海战术，是要把最合适的砖，砌到最合适的位置上。咱们队伍里，有经验丰富的老同志，稳得住阵脚；有脑子活、点子多的年轻人，冲劲足。得搭好台子，让老同志的经验传帮带，让年轻人的新想法有地方冒头、能落地。别搞论资排辈，谁的主意管用、谁的办法能啃下硬骨头，谁就上。特别是那些跨部门协作的事，最忌讳“各扫门前雪”。力聚到一起，就是要把部门之间的“墙”拆低点，流程中的“坎”铲平点。遇到问题，别先想“这不是我的事”，多想想“我能做什么、我们能一起做什么”。聚起来的力，那是开山斧，不是绣花针。
有了共识，聚了力量，关键就得看怎么“谋新篇”、怎么“开新局”。新篇不是凭空画出来的，得扎根在咱们的老底子上。好的传统，比如咱们那股子实打实的韧劲，不能丢。但要谋新，就得敢于对着自己的短处下刀子。有些沿用多年的老办法，过去好使，现在是不是效率低了？有些看似顺当的流程，是不是藏着拖慢节奏的“隐形关卡”？咱们得鼓励挑刺，鼓励提那种让人冒冷汗的建议。开新局，更得有点胆魄。上级给的政策，要用足；没明确说不行、又对发展有利的事，可以试着趟趟路。不是蛮干，得评估，得一步步来。先找个点试点，成了，推开；不成，快速调整。最怕的就是观望等待，等什么都十全十美了，机会早跑了。
我特别想说的是，这个“新篇”和“新局面”，是咱们在座每一位共同的作品。它不是写在我讲话稿里的几句话，是要靠大家一笔一划干出来的。过程中，难免有分歧，有争执，甚至有失误。这都不要紧，只要咱们的心是齐的，目标是共同的，就没有过不去的火焰山。班子这边，我们首先带头，把该担的责任担起来，把该闯的关冲在前面。也请大家监督，多提意见。
同志们，新征程的发令枪已经响了。前路肯定有挑战，但更有机遇。咱们这支队伍，从来就不怕困难。现在需要的，就是收起以往的功劳簿，清空杯子里的旧茶，换上满满一杯新水，凝心，聚力，把智慧和干劲都倒出来，一块儿拼，一块儿闯。我坚信，只要咱们拧成一股绳，就没有干不成的事，一定能开创出一个让上级放心、让大家自豪、更有分量、更高质量的发展新局面！
我就说这些，谢谢大家。