这次犯下错误，我心里翻来覆去很不是滋味。事情虽然过去了，但造成的负面影响实实在在摆在那里。我不能光嘴上说“知道错了”，得把问题掰开了揉碎了，好好想清楚到底哪儿出了毛病，以后的路该怎么走才能不再摔跤。
回头想想，问题的根子还是出在自己身上。首先是态度上松了弦，总觉得差不多就行，对一些规则和要求没打心底里重视起来。当时觉得按老经验、走老路子准没错，结果就忽略了具体情况的变化，导致判断出了偏差。行动之前考虑得太简单，光想着尽快完成，没多琢磨几步可能碰上的坎儿，准备工作做得毛毛糙糙的。等到真出了岔子，又拉不下脸来及时求助或调整，硬着头皮往下走，结果小问题滚成了烦。
这事的后果我是清楚的。不光耽误了正事，还给集体添了乱，更辜负了大家的信任。特别是让您为*心，我心里特别过意不去。这些实实在在的损失，不是一句“下不为例”就能轻轻带过的。我明白，认错不能停在口头，得拿出能让大伙儿再看清我、再相信我的行动来。
往深了想，这暴露了我一些长久以来的弱点。比如容易自满，取得一点成绩就放松了对自己的要求；比如思考问题有时一根筋，不够灵活周全；再比如面对压力容易急躁，处理方式就粗糙了。这些毛病平时藏着掖着，一到关键时候就冒出来坏事。这次算是一记响亮的警钟，把我彻底敲醒了。
往后怎么做，我心里有了点谱。头一条就是把规矩和标准刻在脑子里，凡事多想一层“合不合要求、有没有隐患”，让谨慎变成习惯。再就是得多问、多学，感觉拿不准的时候绝不逞强，主动请教周围的同事和您。我还打算定期给自己做个小盘点，看看这段时间做事有没有马虎的地方，思想有没有松懈的苗头，提前把漏洞堵上。最重要的，是把这次教训当成一面镜子，时时照一照，提醒自己同样的跟头决不能摔第二次。
请您看我接下来的行动。我会用加倍的努力和实实在在的改进，把这次掉的分一点一点挣回来，重新成为一个能让您放心、让团队信赖的人。