时间：2023年10月26日 下午14:30
地点：公司第一会议室
主持：张明（总经理）
出席：李华（安全总监）、王强（生产部经理）、赵芳（技术部负责人）、陈东（行政后勤主管）、各区域安全员
记录：刘伟
本次专项工作会议旨在深入分析当前公司安全生产形势，全面排查潜在风险隐患，部署下一阶段重点安全工作。会议形成以下一致意见与工作安排：
一、 会议认为，当前公司整体安全形势保持稳定，但部分环节仍存在风险盲区与管理短板。特别是新生产线投用、外包作业增多及季节性天气变化等因素，给安全管理工作带来了新的挑战。必须时刻绷紧安全弦，杜绝任何麻痹思想和侥幸心理。
二、 会议就强化安全部署作出具体决定：
1. 全面排查整改隐患。 即日起至11月15日，由安全部牵头，联合生产、技术、后勤等部门，开展一次覆盖所有区域、所有环节的拉网式安全风险大排查。重点检查电气线路、特种设备、消防设施、危险化学品存储及作业人员操作规程执行情况。对发现的隐患建立台账，明确责任人、整改措施与完成时限，实行销号管理。
2. 强化重点领域管控。 生产部须加强有限空间、动火作业、高空作业等高风险作业的审批与现场监护，严格落实“先通风、再检测、后作业”原则。技术部需对自动化控制系统的安全联锁装置进行全面校验，确保可靠有效。行政后勤部要加强宿舍、食堂的用电用气安全与消防通道管理。
3. 提升应急处突能力。 修订完善公司综合应急预案及专项预案，计划于11月下旬组织一次针对危化品泄漏的综合性应急演练。各部门需确保应急物资配备充足、维护到位，关键岗位人员熟练掌握应急处置流程。
4. 压实全员安全责任。 重新梳理并签订各部门、各岗位的安全生产责任书，将安全责任落实到最小工作单元。加大安全考核权重，对责任不落实、措施不到位的部门与个人予以严肃追责。
三、 会议要求，各部门须在11月2日前召开内部会议，传达本次会议精神，并结合自身实际制定具体落实计划，报安全部备案。安全部负责对各项工作的推进情况进行跟踪督查，并于每月管理层例会上通报进展。
会议强调，安全是企业发展的生命线，全体员工必须牢固树立“万无一失、一失万无”的理念，以高度的责任感和务实的工作作风，切实将各项安全部署执行到位，共同筑牢公司高质量发展的安全防线。
（会议记录完毕，经与会主要人员审阅无误）
记录人：刘伟
日期：2023年10月27日