为切实解决当前工作中存在的部门壁垒、信息不畅、协同不足等问题，推动形成高效协同、合力攻坚的工作格局，全面提升整体工作效能，现就进一步加强部门协作提出如下意见。
一、深化思想认识，牢固树立全局观念。各部门要充分认识加强协作配合对于推动整体工作高质量发展的极端重要性。要自觉打破“一亩三分地”的思维定式，摒弃部门本位主义，将自身工作置于全局工作中去谋划和推进。要强化“一盘棋”思想，做到心往一处想、劲往一处使，确保政令畅通、令行禁止。
二、健全协作机制，确保沟通顺畅高效。建立常态化部门联席会议制度，由办公室或指定牵头部门定期召集，通报情况、研判问题、部署协同任务。完善跨部门工作专班（项目组）机制，对涉及多部门的重点任务、专项工作，及时组建专班，明确牵头部门与配合部门的职责分工与完成时限。推广使用统一的协同办公平台，实现文件、数据、进展信息的实时共享与流转，减少信息孤岛。
三、明确职责边界，压实协同工作责任。进一步厘清部门间职责交叉、边界模糊的事项，制定并动态更新部门职责清单与协作事项清单。对于需要协同完成的工作，牵头部门要切实负起统筹协调、督促检查的主责，配合部门要主动担当、积极作为，严格按照分工要求落实。建立健全“首接负责制”，对首先接到工作任务或群众诉求的部门，负有协调直至问题解决或明确移交的责任。
四、优化工作流程，提升协同运转效率。全面梳理需跨部门办理的各类事项，对现有流程进行简化、优化和整合，减少不必要的环节和层级。推行“一件事一次办”改革，围绕特定场景或服务对象，整合多个关联事项，形成一体化办事流程和服务指南。明确流程各节点的办理时限与标准，加强过程管控，杜绝推诿扯皮、拖延积压。
五、强化信息共享，打破数据资源壁垒。制定部门间信息资源共享目录和管理办法，明确共享范围、方式、更新周期和安全责任。除法律法规有明确规定外，各部门业务数据应在保障安全前提下，通过共享平台向有协同需求的部门开放。鼓励利用共享数据开展业务分析、趋势研判，提升决策科学性和服务精准性。
六、加强督查考核，形成协同倒逼效应。将部门协作配合情况纳入年度绩效考核体系，提高相应指标权重。建立协作任务台账，对完成情况进行跟踪问效。办公室及督查部门要加强对跨部门事项落实情况的督查，对协作不力、落实不到位、影响整体工作的部门和个人进行通报批评，情节严重的依规问责。完善正向激励，对主动协同、成效显著的部门和个人予以表彰。
七、培育协作文化，营造和谐共事氛围。加强宣传教育，积极选树和宣传协作配合的先进典型。领导干部要带头示范，主动沟通、善于协调。通过团队建设、业务交流等活动，增进部门间相互了解与信任。倡导相互尊重、平等协商、互帮互助的部门关系，营造团结干事、和谐融洽的工作环境。
各部门要高度重视，主要负责同志要切实履行第一责任人职责，结合实际制定具体落实措施，确保本意见各项要求落到实处、取得实效，为推动我单位（或本地区）各项工作再上新台阶提供坚实保障。
（单位名称）