过去这段时间就像给自己照了面镜子，照得清楚，也照得心里透亮。我琢磨着，人这一路走过来，总得停下来回头瞅瞅，看看脚印是深是浅，是正是歪。这就算是个给自己的交底儿吧。
先说做事这块儿。手头的事，能完成的我都尽力完成了，不敢说件件漂亮，但至少没撂挑子。我发现自己有个特点，认准了的事，肯下笨功夫。比如处理那个长期拖着的项目资料归档，活儿碎，不显眼，我就每天专门拨出一小时，像蚂蚁搬家似的，一点一点整理核对，最后愣是给理出了头绪，还顺手做了个检索表，后来的人用着都说方便。这说明我耐得住烦，有韧性，这是好的。但毛病也明显，就是有时候太陷在细节里，大局观上差点意思。有次策划活动，光想着把每个环节的物料准备到极致，反而在整体流程的时间把控上出了疏漏，差点让几个环节撞了车。这给我上了一课：埋头拉车，也得抬头看路。
再看和人打交道。我自认不是个玲珑的人，但还算真诚。团队协作时，我乐意配合，该我支持的部分绝不掉链子。同事遇到技术难题找我，只要我会，都愿意花时间一起琢磨。我觉得信任是处出来的，不是靠嘴皮子。但自我审视下来，短板在于主动沟通不足，尤其是向上沟通。总觉着自己把事情干好就行了，领导自然能看到，很少主动去汇报进展、交流想法。结果是，有些努力可能没被看见，有些想法也错过了最佳沟通时机。这是我要着力改进的地方，不能光会干，还得会“说”，这个“说”是策略性的沟通。
思想上，我比从前沉稳了些。遇事会先在心里过几遍，不那么容易着急上火了。读了几本关于逻辑和认知的书，看问题的角度多了些。我认识到，很多工作上的矛盾，根源在于信息不对称或者立场不同，尝试着去理解对方的角度，解决问题就顺畅不少。比如和另一个部门对接时产生分歧，我这次没急着争辩，而是先把他们部门近期的压力点和考核指标了解了一下，再回头来谈协作方案，果然找到了共赢的切入点。成长大概就是，把“凭什么”的抱怨，慢慢换成“怎么办”的思考。
最深的感触，是关于学习能力的。技术更新太快，吃老本肯定不行。我逼着自己去接触了新软件，学的过程挺痛苦，但啃下来之后，工作效率确实提升了。这让我明白，舒适区待久了就是退步区，得自己主动去找“不自在”。我也意识到，向身边人学习特别重要。以前不好意思问，怕露怯，现在脸皮“厚”了，看到别人处理事情的方法巧妙，直接就去请教，收获往往比看书来得更直接。
毛病还是摆在那儿：大局规划要提升，沟通主动性要加强，情绪在特别忙乱时还是会有些波动。这些都是我下一段路要带着的“行李”，得时刻留意，慢慢减负。
这段日子，是在具体的事务里磨性子，在与人接触中修同理心，在挑战里逼自己长本事。对自己还算满意，但谈不上骄傲。路还长，就这么一边看，一边想，一边继续往前走呗。