一、工程技术部核心职能
1. 技术规划与标准制定：负责公司工程技术路线的研究、规划与更新。建立并维护工程设计、施工、验收的企业技术标准与规范体系，确保技术工作有章可循。
2. 项目技术支持与管理：为新建、改建、扩建项目提供全过程技术支持。包括前期技术方案评审、设计图纸审核、施工技术交底、现场技术难题解决及竣工技术资料归档。
3. 技术研发与创新：牵头开展新材料、新工艺、新设备的引进、消化、吸收与再创新工作。组织技术攻关，解决生产运营中的重大技术瓶颈，提升公司核心技术竞争力。
4. 工程质量与成本控制：从技术角度参与项目质量监督与管控，审核技术方案的经济性，优化设计以控制工程成本，实现技术可行性与经济合理性的统一。
5. 技术培训与知识管理：组织内部工程技术培训，提升团队专业能力。负责技术文档、图纸、专利等知识资产的系统化管理与传承。
二、关键岗位职责要点
部门经理/总监：
全面主持部门工作，制定部门年度技术目标与工作计划。
审批重大技术方案与标准，协调内外部技术资源。
负责技术团队建设、绩效考核与人才培养。
对部门输出的技术成果质量与时效负总责。
高级/主任工程师：
负责重点项目的技术牵头与专项技术研究。
审核关键设计方案与图纸，解决复杂技术问题。
编写或审定核心技术文件与标准。
指导中级及以下工程师开展工作。
项目工程师：
负责具体项目的全程技术实施与跟踪。
完成图纸深化、施工方案编制、技术交底与现场技术协调。
收集整理项目技术资料，参与项目验收。
及时反馈并处理项目现场技术偏差。
设计工程师：
依据项目要求与标准，完成专业设计图纸与计算书。
参与设计评审，根据反馈修改完善设计。
配合施工环节，提供设计解释与变更支持。
技术员/助理工程师：
协助工程师完成图纸绘制、文档整理、数据计算等基础技术工作。
负责技术资料的收发、登记与归档。
参与现场技术检查与测量等辅助工作。