一、总则
（一）方案名称：隐患清剿与风险防控专项推进计划
（二）目的与目标：全面排查整治安全隐患，遏制生产安全事故，提升本质安全水平，确保本年度事故起数、死亡人数同比“双下降”。
（三）时间范围：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日，分为动员部署、集中整治、巩固提升三个阶段。
（四）适用范围：本方案适用于公司（或单位）所有生产、经营、储存及相关作业场所。
二、组织领导
成立专项行动领导小组，由主要负责人任组长，分管安全领导任副组长，各部门、车间负责人为成员。办公室设在安全监管部，负责统筹协调、督导检查。
三、主要任务与内容
（一）隐患清剿行动
1. 排查重点：聚焦危险化学品、建筑施工、燃气、消防、特种设备、有限空间、人员密集场所等重点领域与关键环节。
2. 排查方式：采取企业自查、部门交叉检查、领导带队督查、专家会诊相结合。
3. 闭环管理：建立“排查-登记-评估-整改-验收-销号”闭环台账，确保一般隐患立查立改，重大隐患“五落实”到位。
（二）风险防控强化
1. 风险辨识评估：全面更新风险辨识清单与四色分布图，动态评估风险等级。
2. 管控措施升级：对高风险工艺、设备、场所实施物理隔离、自动化替代、在线监测等工程措施。
3. 应急能力建设：修订应急预案，配备应急物资，组织专项演练，提升现场处置能力。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（X月X日-X月X日）：印发方案，召开启动会，明确责任分工，开展宣传培训。
（二）集中整治阶段（X月X日-X月X日）：全面铺开隐患排查与整改，每周通报进展，每月召开调度会。
（三）巩固提升阶段（X月X日-X月X日）：组织“回头看”，评估整治效果，健全长效机制，归档工作资料。
五、保障措施
（一）经费保障：设立专项预算，用于隐患整改、技术升级、专家服务、宣传教育等。
（二）技术保障：聘请外部专家团队提供技术支持，引入第三方安全评估。
（三）考核问责：将行动成效纳入年度安全绩效考核，对推进不力、问题突出的部门或个人严肃问责。
六、预期成果
形成一套隐患治理台账，完成一批风险管控升级项目，修订一批应急预案，员工安全意识与技能显著提升，安全管理体系持续优化。