一、核心职责
财务战略与规划：制定并推动公司中长期财务战略，确保与整体业务战略对齐。主导年度预算、滚动预测的编制与执行监控，优化资源配置。
资本与资金管理：统筹公司融资活动，维护金融机构关系，保障资金链安全。管理现金流，提升资金使用效率。评估并主导重大投资、并购项目的财务尽调与投后整合。
风险管控与合规：建立并完善财务内控体系，防范财务与运营风险。确保公司财务报告及所有经济活动的合法性、合规性，应对审计、税务检查，管理税务筹划与合规性。
财务报告与决策支持：负责公司全面财务报告（含合并报表）的准确性与及时性，满足内外部披露要求。进行深度财务分析，为管理层提供决策支持与绩效洞察。
团队与系统建设：领导财务团队，负责人才培养与梯队建设。推动财务数字化转型，优化财务流程与系统，提升整体运营效率。
二、关键工作范畴
会计核算与报告：监督日常核算，确保账实相符、准则合规。按期出具各类财务报表及管理报告。
预算与成本管理：组织全面预算管理，监控执行偏差并推动改进。主导成本管控，推动降本增效。
税务管理：负责税务筹划，合法降低税负。处理税务申报、清算及关系维护。
资产管理：监督公司资产（含固定资产、无形资产）的计价、折旧、清查与保全。
财务制度建设：制定并持续修订财务管理制度、流程与操作规范。
内外沟通协调：作为财务接口人，协调与股东、董事会、监管机构、外部审计及业务部门的关系。
投融资管理：具体执行融资项目，管理银行账户与信贷。参与投资项目的财务评估。
团队日常管理：分配任务，考核绩效，提升团队专业能力。