（教师绩效考核与奖励性薪酬分配实施方案（试行））
为深化学校分配制度改革，调动教师工作积极性，体现多劳多得、优绩优酬，结合本校实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持公平公正、科学合理原则，将绩效考核与薪酬分配挂钩，建立导向明确、标准清晰、结果实用的绩效工资体系，促进教师专业发展和学校教育质量提升。
二、实施范围
本校全体在岗教师。
三、考核周期
以学年为单位，每年9月至次年8月。
四、考核内容与权重
1. 师德师风（15%）：遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教。
2. 工作量（30%）：课时量、备课、作业批改、教研活动、班主任工作等。
3. 教学业绩（40%）：学生学业进步率、公开课质量、教学竞赛获奖、科研成果等。
4. 民主评议（15%）：同行评价、学生满意度、家长反馈。
五、绩效工资构成
绩效工资分为基础性绩效工资（占绩效总额70%）和奖励性绩效工资（占绩效总额30%）。基础性绩效工资按月发放；奖励性绩效工资根据学年考核结果一次性发放。
六、奖励性薪酬分配办法
1. 学校成立绩效考核小组，依据考核细则量化评分。
2. 考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、基本合格（60-69分）、不合格（60分以下）五档。
3. 奖励性绩效工资分配公式：个人奖励额 = （奖励性绩效工资总额 / 全体教师考核总分）× 个人考核得分。
4. 考核优秀者额外授予“年度卓越教师”称号并增发专项奖金；考核不合格者不享受奖励性绩效工资，并由领导约谈整改。
七、组织实施
1. 学校办公室牵头，教务处、德育处协同执行考核。
2. 考核结果公示5个工作日，教师可提出异议并由考核小组复核。
3. 绩效工资发放报上级教育主管部门备案。
八、附则
1. 本方案自202X年9月1日起试行，解释权归学校校务委员会。
2. 试行期间可根据实际情况经教代会审议后调整。
XX学校
202X年X月X日