各位伙伴，大家早上好！今天站在这儿，窗外天光渐亮，正是破晓时分。我们聚在一起，就为了一件事——打响2023年的开门红，这场仗怎么打，目标怎么拆，今天就来一场硬核解码。
先说开门红。它不是日历翻到一月一号那么简单，这是我们全年业绩的定盘星，是士气的第一把火。为啥年年喊开门红？因为抢下了开局，全年节奏就顺了，心气就足了，客户的眼睛就亮起来了。今年市场有挑战，但挑战背后是客户保障需求更迫切，是我们专业价值更能发光的时候。开门红不是选择题，是必答题，而且是必须拿高分的题。
再讲目标解码。墙上挂的数字不是用来仰望的，是拿来拆解的。今年总公司给的大目标，是沉甸甸的信任，更是沉甸甸的机会。怎么拆？先从大团队拆到小团队，从年度拆到季度再到月度，最后落到每个人头上。你每出一张单，每服务一个客户，都不是孤立的数字，都是我们共同战舰向前推进的一米。每个人要清楚自己的阵地在哪里，冲锋号什么时候吹响。产品端，主力产品、新产品怎么搭配打；客户端，老客户怎么深耕，新客户怎么开拓；支持端，培训、物料、后勤怎么跟上。这不是一个人的战斗，是前中后台一起拧成一股绳。
怎么打赢？第一，状态要满格。开门红是场攻坚战，状态就是弹药。早会要燃起来，拜访要勤起来，拒绝要扛起来。第二，动作要到位。产品吃透，话术练熟，理清，每天该做什么，做到什么程度，心里得有本明账。第三，协作要紧密。师徒间多带一把，团队里多问一句，遇到难处别自己硬扛，你的团队、你的主管就是你的后盾。公司这次把奖励盘子做得比往年都厚，荣誉表彰、方案推动、费用支持，全部向一线倾斜，就是要把火力集中到最前沿。
最后说回“破晓扬帆”。天快亮了，船就在岸边。是躺在船舱里等太阳，还是扬起帆抢风头？选择权在每个人手里。这次开门红，就是我们共同启航的新篇章。目标已经明确，路径已经清晰，弹药已经备足。从现在起，全体进入战斗状态，紧盯每一天，盯紧每一单。让2023年的第一炮，打得响，打得好，打得漂亮！各位伙伴，有没有信心？行动，就在此刻！