一、全面负责工程管理部的日常运营与管理工作。组织制定、完善并落实部门各项规章制度、工作流程与管理标准，确保部门工作高效、规范、有序开展。
二、负责公司工程项目全过程管理。从项目立项、规划、设计、报建、招标、施工到竣工验收、移交及后续评估，进行统筹协调与监督控制，对项目的质量、安全、进度、成本四大核心目标负主要管理责任。
三、主持编制并审核项目总体计划、关键节点计划及年度、季度、月度工程实施计划。监督计划执行情况，及时识别偏差并组织制定纠偏措施，确保项目按既定目标推进。
四、负责工程技术与质量管理。组织图纸会审、技术交底，审批重大施工技术方案。建立和完善质量管理体系，监督施工现场质量检查与验收程序，处理重大技术质量问题。
五、负责工程安全与文明施工管理。建立健全安全生产责任制与应急预案，组织定期与不定期安全检查，消除事故隐患，杜绝重大安全事故发生，确保现场文明施工符合规范。
六、负责项目成本控制。参与项目目标成本的制定，审核工程预算、变更签证及进度款支付，严格控制工程费用支出，组织工程结算审核，实现成本控制目标。
七、负责对内对外协调工作。对内协调公司内部设计、成本、采购、营销等相关部门，保障工程所需资源与支持；对外协调主管部门、施工单位、监理单位、供应商等各方关系，解决重大争议与问题。
八、负责部门团队建设与管理。组织部门员工的招聘、培训、绩效考核与职业发展指导，提升团队专业技能与综合素养，打造高效、专业的工程管理团队。
九、负责工程合同管理。参与主要工程合同的谈判与评审，监督合同履行情况，处理合同纠纷，维护公司合法权益。
十、完成上级领导交办的其他工作任务，定期向上级汇报部门工作与项目重大情况。
工程管理部负责人核心职责与工作要求
核心职责：
1. 目标达成责任者： 对部门负责的所有工程项目的最终交付成果（质量合格、安全无事故、工期符合要求、成本受控）承担终极领导责任。
2. 体系构建与维护者： 建立、优化并确保执行一套科学、严谨、可操作的工程管理制度、流程与标准体系，实现管理的规范化与标准化。
3. 资源整合与决策者： 高效整合内外部人力、物力、财力、技术、信息等资源，在授权范围内对工程重大事项（如方案、重大变更、风险应对）做出及时、准确的判断与决策。
4. 风险控制第一责任人： 全面预判、识别、评估工程项目实施过程中的技术风险、安全风险、质量风险、进度风险与成本风险，并主导制定与落实有效的预防与应对措施。
5. 团队领军与培养者： 负责打造一支纪律严明、技术过硬、作风扎实、执行力强的工程管理队伍，并通过指导、培训、激励等手段促进团队成员成长。
工作要求：
1. 专业能力： 具备深厚的土木工程、工程管理或相关专业背景，高级工程师或同等职称优先。精通国家相关法律法规、行业规范及施工工艺，具有大型复杂项目（如住宅小区、商业综合体、公共建筑等）全过程管理的成功经验。
2. 管理能力： 具备卓越的组织、计划、协调与指挥能力。能够熟练运用项目管理工具（如PMP、MS Project等），擅长多项目并行管理，具备强烈的成本意识与合同意识。
3. 领导能力： 具备优秀的领导魅力与团队凝聚力，决策果断，敢于担当。善于沟通，能有效处理各方冲突与压力，具备良好的商务谈判技巧。
4. 风控意识： 对质量和安全保持零容忍态度，具有极强的风险预判与应急处置能力。熟悉安全、环保等相关法规，能严格落实各项安全文明施工措施。
5. 职业素养： 品行端正，责任心极强，原则性高，廉洁自律。工作作风严谨、务实、深入，能适应高强度工作压力，经常深入施工现场解决问题。
6. 经验要求： 通常要求十年以上相关行业工作经验，其中至少五年以上同等岗位管理经验，有知名房地产开发企业或大型施工企业部门负责人经历者尤佳。