第一章 总则
第一条 为加强公司道路运输安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有与道路运输安全生产相关的活动及人员，包括管理人员、驾驶员、装卸员及其他相关人员。
第三条 安全生产管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格落实企业安全生产主体责任。
第二章 安全生产责任制
第四条 公司法定代表人是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。
第五条 逐级签订安全生产责任书，明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每位员工。
第六条 安全生产管理机构及人员履行下列职责：组织或参与拟定安全生产规章制度、操作规程和应急预案；组织安全生产教育和培训；检查安全生产状况，及时排查事故隐患；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业行为；督促落实安全生产整改措施。
第三章 驾驶员与车辆管理
第七条 严格驾驶员聘用管理，核查其驾驶证、从业资格证及安全驾驶经历。建立驾驶员档案，一人一档，内容包括聘用记录、教育培训、违章事故、健康体检等信息。
第八条 定期组织驾驶员进行安全教育培训和应急处置培训，每月不少于一次安全例会，培训考核不合格者不得上岗。
第九条 严格执行车辆技术管理制度，建立车辆技术档案，一车一档。按规定进行车辆二级维护、综合性能检测和日常安全检查，确保车辆技术状况良好。严禁车辆带病运行。
第十条 落实车辆动态监控主体责任，配备专职监控人员，利用卫星定位系统对运输车辆和驾驶员进行实时监控和管理，及时处理超速、疲劳驾驶等违规行为。
第四章 运输作业过程安全管理
第十一条 在承运货物时，应对货物进行查验，确保不夹带危险物品、不超限超载。运输过程中应采取必要措施防止货物脱落、扬撒。
第十二条 驾驶员出发前需进行安全告知，检查车辆安全状况及随车安全设备。途中严格遵守交通法规，合理安排作息，防止疲劳驾驶。
第十三条 对长途运输、夜间行车、山区行车、恶劣天气行车等特殊作业情形，制定专项安全管理方案，采取额外安全保障措施。
第五章 安全隐患排查与应急管理
第十四条 建立安全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，对发现的问题建立台账，落实整改责任、措施、资金、时限和预案，实现闭环管理。
第十五条 制定完善的道路运输生产安全事故应急预案，并定期组织演练。确保应急队伍、装备、物资配备到位，提升应急处置能力。
第十六条 发生事故后，应立即启动应急预案，按规定报告，并积极配合相关部门进行调查处理，落实整改措施。
第六章 考核与奖惩
第十七条 建立安全生产考核与奖惩制度，将安全生产绩效与员工收入、评优评先挂钩。对落实责任制、表现突出者予以表彰奖励；对违规操作、责任不落实导致事故的，依法依规严肃处理。
第七章 附则
第十八条 本制度由公司安全生产管理机构负责解释，并根据国家法律法规及实际情况适时修订。
第十九条 本制度自发布之日起施行。
道路运输安全管理制度优化与实施要点
一、制度优化方向
1. 动态化更新机制：建立制度定期评审机制，结合新法规出台、事故案例教训、内部 audit 发现的问题，每年至少一次对制度进行系统性评审与修订，确保其持续适用性和先进性。
2. 科技化深度融合：在制度中明确要求运用主动安全智能防控系统（ADAS）、驾驶员状态监测（DSM）、电子运单、大数据分析等科技手段，细化监控数据应用规则和违规干预流程，实现从“人防”到“技防”的升级。
3. 精细化风险管控：增加风险分级管控制度条款。根据运输线路、货物类型、车辆状况、驾驶员特点等，进行风险辨识、评估、分级，并制定针对性的管控措施清单，将管理重心向高风险环节倾斜。
4. 全员化责任网络：优化安全生产责任制表述，强化“一岗双责”和“业务谁主管，安全谁负责”的原则，将安全责任明确嵌入到调度、运营、车技、人力资源等各项业务流程中，形成全员责任网络。
5. 人性化驾驶员关怀：在驾驶员管理制度中增设身心健康管理条款，关注驾驶员心理健康，建立疲劳预警与强制休息制度，改善工作条件，将严格管理与人文关怀相结合，提升驾驶员安全归属感和主动安全意识。
二、核心实施要点
1. 领导层真抓实干：企业主要负责人必须亲自部署、亲自检查安全制度落实情况，保证安全投入有效实施。管理层会议必议安全，树立“安全是首位”的鲜明导向。
2. 教育培训求实效：改变“念文件、走过场”的培训模式。采用案例教学、情景模拟、互动讨论、线上微课等多种形式。重点培训风险识别、防御性驾驶技术和应急实操技能，并进行严格考核，确保入脑入心。
3. 过程监控动真格：动态监控岗位必须由有责任心、敢较真的人员担任。对监控发现的超速、疲劳等报警，必须立即核实并干预，处理记录必须完整可查。定期分析违规数据，对高频违规人员和线路进行重点整治。
4. 隐患排查闭环化：隐患排查不能仅停留在记录上。要明确整改责任人，设定整改期限，整改完成后需由安全部门复核确认，形成“排查-记录-整改-复核-销号”的完整闭环，并将典型隐患进行全员通报警示。
5. 考核奖惩硬挂钩：安全生产考核指标要具体、可衡量，并与绩效工资、岗位晋升、评优资格直接挂钩。对安全表现优异者重奖，对违章行为、责任事故严格依规处罚，树立“奖得心动、罚得心痛”的鲜明奖惩导向，维护制度刚性。