时间： 2023年10月26日 下午14:30-16:45
地点： 公司三楼一号会议室
主持人： 王强（总经理）
出席人员： 各部门负责人、各车间主管、专职安全管理人员（签到表）
记录人： 李芳（行政部）
会议主题： 深入分析当前安全生产形势，部署下一阶段重点工作，全面压实各级安全责任。
一、 当前安全生产形势分析与存在问题通报
会议首先由安全监察部赵立部长通报本季度安全巡查情况。总体形势保持稳定，但存在以下突出问题：1）新入职员工安全培训考核通过率偏低，部分岗位存在“以老带新”不规范现象；2）第三车间电气线路月度自查记录不完整，存在漏检风险；3）仓库物料堆放区域应急通道被临时占用情况仍有发生。赵部长强调，上述问题暴露出部分环节安全责任落实不到位，日常管理存在松懈。
二、 专题研讨与重点工作部署
围绕“如何筑牢现场安全防线”，与会人员进行专题讨论。生产一部张伟建议推广“岗位安全风险即时报告”制度，鼓励一线员工随时上报隐患。设备科陈明提出应加快老旧设备安全评估与升级计划。经研讨，会议议定下一阶段四项重点任务：
1. 强化培训与考核： 由人力资源部牵头，安全监察部配合，于11月15日前完成全员安全操作规程再培训与分层考核，特别是加强新员工实操演练与考核，未通过者一律不得上岗。
2. 深化隐患排查治理： 即日起至11月底，开展“隐患排查整治攻坚周”活动。各车间部门需进行每日岗前自查，安全监察部将增加突击抽查频次，对发现的隐患建立台账，明确整改责任人、措施与时限，实行闭环管理。
3. 落实设备安全保障： 设备科负责在11月10日前完成全厂关键设备、特种设备及电气线路的专项检查，并提交评估报告。对需要维修或更换的，立即按程序报批处置。
4. 优化应急管理： 修订仓库、化学品储存区等重点区域的现场处置方案，并于11月下旬组织一次无脚本应急演练，检验预案可行性和人员响应能力。
三、 安全责任书签订与责任落实要求
会议现场举行了《年度安全生产目标责任书》签订仪式。王强总经理与各部门、各车间负责人逐一签订责任书。王总在总结中强调：责任书就是“军令状”，必须层层分解，将安全责任压实到每一个班组、每一个岗位、每一名员工。今后将严格执行“一票否决”制，将安全绩效与个人考评、部门评优直接挂钩。要求各部门在三天内召开内部会议传达本次会议精神，并在一周内上报具体落实计划。
散会时间： 16:45
主持人签字： 王强
记录人签字： 李芳