说起湖北工业大学商贸学院，他们这几年在人才培养上确实搞出了一些新名堂，不光是盯着书本和考试，而是想办法让学生真能学到东西、用得上本事。他们的模式，简单讲就是“根扎得深，手伸得长，路走得宽”。
根扎得深，说的是把专业的底子打牢。他们不怕折腾，把一些老课程重新拆了装、装了拆，像是经管类的课，就硬是掺进了大量的数据分析、电商运营这些实实在在的内容，课堂用的案例很多就是隔壁科技园里企业正头疼的真实问题。学生不是光听，得自己组队去琢磨解决方案。他们的老师也不全是坐办公室的，好些是从企业里请来的老手，上课讲的就是行业里现在流行什么、缺什么人。
手伸得长，意思是把课堂的围墙拆了。学院跟一大片企业签了约，不是挂个牌子那种。有的专业实行“校企双导师”，一个学生既有学校的老师管学业，也有企业的师傅带实操。大二大三暑假，很多学生直接就进合作企业顶岗实习，做的活不是端茶送水，而是正经参与项目。像物流管理专业的学生，可能就在合作企业的仓储中心里跟着优化配送路线，数据都是真实的，干得好不好，企业师傅当场就给评价。这就逼着学生把学的那套理论和现实对上线。
路走得宽，是给学生更多的选择权。他们搞了挺灵活的模块化课程，除了本专业的核心课，学生可以根据兴趣像点菜一样，选其他方向的技能模块，比如学会计的可以选修新媒体营销，学设计的可以去碰碰编程基础。学院里还弄了不少跨专业的工作坊和创新项目小组，不同专业的学生凑一块儿，模拟开公司、做产品、跑市场，从吵架到磨合，最后真能做出点像样的产品原型或商业计划书来。
这一套组合拳打下来，效果是能看见的。学生动手能力强了，还没毕业不少就被合作企业盯着要。更重要的是，学生自己心里有底了，知道学了东西能往哪儿用，面对真问题敢上手、能琢磨。这模式也累，老师累学生也累，但那种和实际产业贴在一块儿学出来的本事，毕竟是不一样的。湖北工业大学商贸学院这套探索，说白了就是咬牙把人才培养从“纸上谈兵”往“沙场练兵”去转，虽然还在路上，但方向是踩准了。