一、客户需求确认
业务员与客户明确产品规格、数量、价格、交期等细节，形成书面记录。
二、订单评审与录入
生产、采购等部门评估订单可行性，评审通过后，将正式订单录入系统，生成唯一订单号。
三、生产计划下达
计划部门依据订单交期，制定详细生产计划，并下达到各生产车间。
四、物料采购与跟踪
采购员根据生产计划采购原材料，并持续跟踪供应商备货、发货情况，确保物料按时到位。
五、生产过程跟进
跟单员每日巡视车间，了解生产进度，核对产品工艺、质量是否符合要求，及时协调解决异常。
六、质量检验
产品完成后，质检部门按标准进行检验，跟单员跟踪检验结果，不合格品需安排返工或报废处理。
七、出货安排
跟单员联系物流公司，安排货物运输事宜，准备报关、装箱等单据，并通知客户出货信息。
八、交付与收款
货物发出后，向客户提供运单号及发票，跟踪货物签收情况，并协助财务部门跟进货款回收。
九、售后服务与归档
处理客户收货后的反馈问题，完成订单所有资料整理归档，关闭订单流程。