黄宏生在北大的演讲：从“家电三剑客”到“AI革命”先锋：黄宏生北大致敬“双碳”与汽车梦的产业突围路
2023年3月18日，在北大汇丰金融论坛暨EDP年会上，创维集团创始人、创维汽车董事长黄宏生做了一场题为“双碳事业与汽车梦——从家电三剑客到新能源产业先锋”的演讲。这场演讲不仅是他个人35年创业历程的浓缩，更像一部中国制造业跨越时代、主动突围的纪录片。黄宏生把自己的故事摊开来讲，从当年做电视机的“家电三剑客”之一，到今天一头扎进新能源汽车和AI生态的“新先锋”，这条路不是简单的转型，而是一场围绕“双碳”目标和国家战略的、充满预判和偏执的产业突围。
黄宏生开场就点破了企业生存的本质：不断解决社会痛点和消费者痛点。他回顾创维起家时，正是抓住了老百姓对彩色电视机的渴望；后来布局智能家电生态，是看到了家庭生活品质升级的需求。而今天，全社会最大的痛点之一就是环境保护与可持续发展，“双碳”目标成了国家战略，也成了搅动市场的新风云。他敏锐地意识到，汽车尾放是环境治理的一大难题，中国作为世界汽车消费大国，每年新增销量巨大，这背后是转型的迫切性也是巨大的市场机遇。于是，他的“汽车梦”不再是简单的造车，而是给每个人提供一个“移动的家”，助力亿万家庭健康快乐的新生活，这成了他挥之不去的信仰。在他看来，从家电到新能源车，内核没变，都是围绕“家”和“生活品质”做文章，只是战场和工具升级了。
为什么敢跨界，而且是从完全不同的家电跳到技术密集、资金密集的汽车行业？黄宏生在北大演讲里给出了他的逻辑支点：半导体技术的突飞猛进和人工智能技术的应用。他判断，第四次工业革命的机遇已经到来，其核心驱动力就是新能源与智能化。中国在这一轮革命中有可能实现超越，新能源汽车产业将超越欧美，成为全球最具竞争力的产业。他解释创维布局电动车生态，正是站在这次科技革命的高度，看到了技术融合带来的可能性。汽车不再是单纯的交通工具，而是融合了智能座舱、能源管理、移动互联的终端，这与他过去构建家电生态的思路一脉相承，但格局更大。他提出的“1-3-3-3”宏伟目标——已投100亿建立生态、未来再投300亿冲击全球十强、市值跨上3000亿、再奋斗30年培养团队直到2049年——展现的正是这种基于技术趋势判断的长期主义野心。
在北大讲台上，黄宏生毫不避讳地总结自己成功的法宝是“偏执狂”精神。这种偏执，体现在他对制造业一生的坚守上。用他的话说，是用一生的时间践行产业报国的初心。当很多人满足于攀登“财务自由”的第一座大山后，黄宏生看到了第二座大山——精神的富足和更高的使命。他把自己未来30年要攀登的人生高峰，定义为翻越中华民族伟大复兴的“喜马拉雅大山”。这种将个人奋斗与国家命运紧密相连的“中国梦”情怀，让他的产业突围之路超越了商业范畴，带有强烈的时代使命感和家国色彩。他认为，“双碳”目标造就了一个伟大的时代，是每个企业家努力奋进的好时机。创维汽车的突围，不仅仅是为了商业成功，更是为了“为提前实现国家的碳达峰、碳中和目标做出贡献”。
黄宏生的北大演讲，没有停留在过去的功劳簿上。他引用自己过去的话：“人如果总是躺在功劳簿上，不求新的突破，便会泯然众人，我宁愿选择螺旋式上升的道路。” 从家电到汽车，正是这种“螺旋式上升”。他分享早年创业时，晚上熄灯后和同学背着电线到路灯下“偷电”学习的故事，那种如饥似渴、追根究底的精神，似乎一直延续到了今天对新产业、新技术的钻研中。他坚信，作为中国制造业的头部企业，唯有持续进行产业升级，才能不辜负时代赋予的机会和重任。如今，他的产业版图早已不限于汽车，更延伸到新能源、光伏储能等领域，构建绿色发展的闭环。这场以“双碳”和汽车梦为名的突围，本质上是一场以技术创新为矛、以家国情怀为盾、面向未来三十年的持久进击。在北大这个思想高地，黄宏生用自己的实战故事，致敬了一个时代，也勾勒了一条中国制造企业穿越周期、向阳而生的突围路径。