第一章 总则
第一条 为规范工程部管理，明确岗位职责，优化作业流程，保障公司设备设施安全稳定运行，特制定本细则。
第二条 本细则适用于公司工程部全体员工，所有人员须严格遵守。
第二章 岗位职责
第三条 工程部经理职责
1.全面负责工程部管理工作，制定部门工作计划与预算。
2.监督设备设施运行、维护、保养及维修工作，确保安全高效。
3.审批设备更新改造方案，控制维修成本。
4.组织处理重大设备故障与应急事件。
5.负责部门员工培训、考核及团队建设。
第四条 主管工程师职责
1.协助经理开展日常管理工作，分管特定系统或区域。
2.制定并实施设备定期维护保养计划。
3.现场指导复杂故障排查与检修，审核技术方案。
4.管理备品备件库存，提出采购计划。
5.培训与督导下属技术人员。
第五条 维修技术员职责
1.按规程完成日常巡检、保养及维修任务。
2.及时报告设备异常情况并记录。
3.执行应急抢修任务。
4.维护保养个人工具及分管设备。
5.参加技术培训，提升业务技能。
第六条 运行值班员职责
1.24小时监控设备运行状态，填写运行记录。
2.执行设备启停操作与参数调整。
3.第一时间报告运行异常并采取初步措施。
4.保持值班区域整洁与安全。
第三章 作业规程
第七条 日常巡检规程
1.每日按固定路线巡检设备，检查运行参数、声响、温度、泄漏等。
2.使用点检表记录数据，发现偏差立即上报。
3.巡检后及时填写日志，归档备查。
第八条 预防性维护规程
1.依据年度维护计划，每月分解执行任务。
2.维护前准备工具、备件及技术资料，办理工作票。
3.严格按维护标准作业，完成后测试设备功能。
4.填写维护报告，更新设备档案。
第九条 维修作业规程
1.接到报修后，技术人员15分钟内抵达现场评估。
2.复杂维修需制定方案，经主管审批后实施。
3.维修中遵守安全规定，设置警示标识。
4.维修完毕清理现场，试用正常后交付。
5.详细记录故障原因、处理过程及更换部件。
第十条 应急处理规程
1.突发故障时，值班员立即报告主管并启动应急预案。
2.技术人员迅速隔离故障点，防止事态扩大。
3.经理协调资源抢修，必要时联系外协。
4.事后召开分析会，完善预防措施。
第十一条 交接班规程
1.交接双方现场巡查主要设备。
2.交班人员说明运行状况、待办事项及工具情况。
3.接班人员确认无误后签字，责任转移。
第四章 管理制度
第十二条 安全管理制度
1.全员持证上岗，定期进行安全培训。
2.危险作业必须办理审批，落实防护措施。
3.每月组织安全检查，整改隐患。
第十三条 工具与物料管理制度
1.工具专人保管，建立领用归还台账。
2.物料分类存放，定期盘点。
3.采购申请需主管审核，经理批准。
第十四条 档案管理制度
1.设备档案包括图纸、说明书、维修记录等。
2.运行日志、维修单按月归档。
3.借阅档案需登记，及时归还。
第十五条 培训与考核制度
1.新员工须经岗前培训合格后方可上岗。
2.每季度组织一次技能培训或演练。
3.每月考核工作绩效，结果与奖惩挂钩。
第五章 附则
第十六条 本细则由工程部负责解释，自发布之日起执行，原有规定同时废止。修订需经部门提议，公司批准。