企业名称： ×××有限公司
自评时间： 2024年7月1日至2024年7月15日
自评依据： 《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）及相关行业标准
本次自评旨在系统检查公司安全生产标准化体系的运行情况，识别存在的问题与不足，确保体系持续有效并符合规范要求。自评工作由公司安委会牵头，各职能部门及车间负责人共同参与完成。
一、 目标职责落实情况
公司已制定并以文件形式发布年度安全生产目标，目标涵盖事故控制、隐患排查、培训教育等方面。目标已分解至各部门及班组，并签订了安全生产责任书。安委会每季度对目标完成情况进行跟踪考核。
二、 制度化管理情况
公司已建立涵盖全员安全生产责任制、安全操作规程、隐患排查治理、应急救援等28项安全管理制度。制度通过OA系统发布，并组织全员学习。检查发现部分岗位现场悬挂的旧版操作规程未及时更新，已责令限期更换。
三、 教育培训情况
本年度已按计划完成新员工三级安全教育24人次，在岗员工年度再教育培训覆盖312人次。抽查培训记录发现，少数外包作业人员安全交底记录不完整，需加强对外包单位的过程监管。
四、 现场安全管理情况
作业现场基本符合安全要求，安全通道畅通，消防器材点检记录齐全。但在合成车间发现两处临时用电线路敷设不规范，存在乱拉乱接现象；原料仓库部分货物堆垛超出规定高度。已现场下达整改通知，要求责任班组立即整改。
五、 安全风险管控与隐患排查治理
公司每季度开展一次全面危险源辨识与风险评估，并对重大风险制定管控措施。本月共排查一般隐患15项，已完成整改13项，剩余2项（反应釜压力表超期未检、污水处理站护栏锈蚀）正在整改中，计划7月25日前完成。
六、 应急管理情况
公司综合应急预案及5项专项预案已完成编制与备案。本年度已组织一次火灾疏散演练和一次危化品泄漏演练，演练记录显示，部分员工对应急器材使用不熟练，后续将加强实操训练。
七、 事故管理情况
本年度未发生重伤及以上生产安全事故。对发生的一起轻伤事故（手部划伤）已按“四不放过”原则完成调查处理，并采取了针对性防范措施。
八、 持续改进方向
1. 完善外包作业人员等同化管理，确保安全教育全覆盖。
2. 加强现场目视化与定置管理，杜绝临时用电等习惯性违章。
3. 优化隐患排查信息化流程，提高整改闭环效率。
4. 增加应急演练的频次与真实性，提升全员应急处置能力。
本公司安全生产标准化体系总体运行有效，基本满足标准要求，自评得分91.5分（满分100分）。对本次自查发现的问题，安委会将跟踪验证整改效果，推动安全管理绩效持续提升。
自评单位（盖章）： ×××有限公司
负责人（签字）：
日期： 2024年7月20日