工程监理的核心职责是受建设单位委托，依据法律法规、设计文件及合同，对施工质量、进度、投资进行全过程控制，并履行安全生产管理和合同、信息管理职责，协调相关方关系。其核心在于“三控两管一协调”，并特别强调安全责任。
具体实践中，质量控制是根本。监理需对进场材料、构配件、设备进行严格审查验收，对关键工序、隐蔽工程进行旁站和平行检验，对不合格工序坚决要求整改返工，确保工程实体符合设计及规范标准。
进度控制是主线。监理要审核施工单位提交的进度计划，检查实际进度，通过对比发现偏差并分析原因，及时督促施工单位采取调整措施，确保工程按合同工期有序推进。
投资控制是关键。监理需按合同约定进行工程量计量与支付审核，严格控制工程变更，处理费用索赔，力求实际投资不超过计划目标。
安全生产管理是监理的法定责任。监理要审查施工方案中的安全技术措施，检查现场安全防护与作业行为，发现隐患必须要求停工整改，切实防范安全事故。
合同与信息管理是基础。监理要监督合同各方履约，公正处理变更与索赔，同时做好各类监理文件的记录、整理与归档，确保信息传递及时、准确、完整。
协调工作贯穿始终。监理需在建设单位、施工单位、设计单位及主管部门之间搭建沟通桥梁，通过工地会议、专题协调等方式，化解矛盾，形成合力，保障工程顺利实施。
要成为合格监理，必须坚持独立、客观、公正的原则，具备过硬的专业技术和丰富的现场经验，敢于坚持原则、严格把关，同时注重沟通艺术，做到监帮结合，最终确保工程建设项目质量、安全、投资、进度各项目标的圆满实现。