一、岗位核心职能
车间主任是生产部门的核心管理者，全面负责车间的生产运营、人员管理、质量控制和成本管理。其核心职能是确保生产任务安全、高效、保质、保量地完成，并持续优化生产流程与现场管理。
二、主要职责要求
1. 生产计划与执行：根据公司下达的生产计划，合理组织、调度车间资源（人力、设备、物料），制定详细的日/周生产作业计划，确保生产任务按时完成。负责跟踪生产进度，及时处理生产异常，保证生产流程顺畅。
2. 安全管理与现场6S：作为车间安全第一责任人，建立健全车间安全生产制度，组织实施安全教育和培训，定期检查安全隐患并督促整改，杜绝安全事故。全面推行并维护现场6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理，创造整洁、有序、高效的生产环境。
3. 质量管理与控制：严格执行公司质量标准和工艺流程，监督生产过程的质量控制点。组织进行质量分析，解决生产过程中的质量问题，降低不良品率。配合质检部门完成产品检验，确保产品符合质量要求。
4. 成本管控与效率提升：负责车间生产成本（物料、能耗、人工、损耗）的管控，分析成本差异并提出改进措施。推进效率提升，通过优化工艺、设备改造、方法改善等方式提高劳动生产率与设备利用率。
5. 设备与物料管理：督导员工正确使用和维护保养设备，确保设备正常运行。负责车间物料的需求计划、领用、使用控制和盘点工作，减少物料浪费和库存积压。
6. 团队建设与人员管理：负责车间员工的日常管理，包括考勤、排班、培训、绩效考核、工作指导与纪律监督。营造积极向上的团队氛围，提升员工技能与多能工培养，有效调动员工积极性。
7. 数据汇报与持续改进：按时准确填报各类生产报表（产量、质量、效率、成本等），向生产部门经理汇报工作。主动发现生产与管理中的问题，主导或参与持续改进项目（如精益生产、技术革新）。
三、关键能力与要求
1. 具备扎实的产品知识、工艺知识和设备操作知识。
2. 拥有较强的生产组织、协调指挥和现场应急处理能力。
3. 熟悉质量管理体系（如ISO9001）和安全生产法规。
4. 具备良好的团队领导能力、沟通能力和员工培训能力。
5. 通常要求大专及以上学历，相关专业背景，具备三年以上现场生产管理经验。
6. 工作作风严谨，责任心强，能承受较大的工作压力。