一、学期总体目标

围绕“服务同学成长，繁荣校园文化”核心，提升内部效能，打造3项精品活动，拓宽2个常设服务渠道，加强校院班三级联动，切实发挥桥梁纽带作用。

二、重点工作内容与时间安排

（一）组织建设与内部提升（全学期持续）

1. 完善例会与培训制度：每双周召开全体例会；9月下旬举办新生干事技能培训（办公软件、活动策划）；11月开展骨干领导力工作坊。

2. 优化部门协作流程：10月底前修订《学生会内部工作手册》，明确项目责任制与跨部门协作机制。

（二）学风建设与权益服务（贯穿学期）

1. 学术支持：10月联合学术社团举办“学长学姐说”专业学习经验分享会；11月开展“最美笔记”评选展示。

2. 权益维护：常态化运行线上“权益信箱”，每月汇总反馈至学校相关部门；10月、12月各举办一次“校领导接待日”前期议题征集与调研。

（三）校园文化与品牌活动（按月份执行）

1. 9月：举办“迎新季”系列活动，包括校园定向打卡与新生破冰晚会。

2. 10月：主办全校“新生杯”篮球赛。

3. 11月：打造“文化艺术节”品牌，含校园十佳歌手大赛与社团联合展演。

4. 12月：策划“暖冬志愿行”社区服务活动与年终总结表彰大会。

三、资源保障与预算概算

1. 人员保障：主席团统筹，各部门分工落实，招募并培训志愿者补充人手。

2. 物资与场地：提前申请活动场地，所需物料进行统一采购与保管。

3. 经费预算：总预算控制在XX元内。具体：活动物料与宣传品XX元，培训与外请嘉宾费用XX元，证书与奖品XX元，应急备用金XX元。经费来源主要为学校专项拨款，部分寻求合规社会赞助。

四、评估与调整

1. 每项大型活动结束后进行满意度问卷调查与部门复盘。

2. 学期末召开述职评议会，接受学生代表评议。

3. 根据实际情况和反馈，经主席团讨论可对方案进行动态微调。