一年到头，得静下来想想。回头瞅瞅，这一年干了啥，干得咋样；往前看看，明年该怎么走，心里得有个谱。光低头拉车不行，也得抬头看路，时不时停下琢磨琢磨，路才走得稳当。
先说说回头瞅见的事儿。这一年，活儿没少干，有顺溜的，也有卡壳的。顺溜的地方，比如那个新项目，大家伙儿憋着一股劲，从摸不着门道到慢慢理出头绪，最后愣是给啃下来了，虽然过程里没少熬夜吵架，但结果出来的时候，都觉得值。这说明啥？说明心齐，方法对路，再难的事儿也能一点点磨出来。但也有不少窝囊的地方，年初拍胸脯定的几个小目标，到年尾一算账，有的完成得马马虎虎，有的干脆没影儿了。细想想，多半是开头想得太美，中间遇到变化又死抱着计划不放，没及时掉头，结果耽误了功夫。还有就是有些日常的活儿，干久了容易成“流水账”，不动脑子，效率也就那样，没见啥长进。这些跟头摔得不冤枉，都是实打实的教训。
琢磨完过去，就得盘算将来。明年不能稀里糊涂过，得有几个清楚的目标撑着。头一桩，得把那些“老毛病”治一治。比如做事拍脑袋的问题，明年再定计划，得多找几个人商量，多琢磨几种可能，留点腾挪的空儿，别一定下来就成铁板一块。再比如那些重复性的工作，看看能不能整个新工具，或者优化个流程，省下时间干点更有用的事。这叫“磨刀不误砍柴工”。
第二桩，得盯着外面。这世道变得快，咱们这行当的新东西、新说法隔阵子就冒一个。不能光顾着自家一亩三分地，得多看看别人咋玩的，有用的、适合的，咱也试试往自己这儿挪挪。可能一开始用着不顺手，但不开这个口子，就怕慢慢落后了。
第三桩，得在人身上下功夫。事儿都是人干的，团队里能不能多聊聊，互相搭把手？能不能让新来的同事快点上手，让有经验的同事带点新想法？大家劲儿往一处使，氛围好了，干活才不累，出活才漂亮。
回头看，是为了把经验教训揣兜里，变成实在的能耐；往前看，是为了找个清晰点的方向，步子迈得踏实点。这么凝神想想，过去和未来就连上了，新的一年，心里才算有点底，知道力气该往哪儿使。