一、总体目标
以提升教学运行效率与人才培养质量为核心，保障教学秩序稳定，推动教学改革落地，优化教学服务支持体系。
二、年度重点推进任务
（一）教学运行保障与优化（时间：全年）
1. 课表编排与教室调度：每学期开学前两周完成课表终版，确保零冲突；动态监控教室使用率，提高资源利用效率。
2. 考务管理：规范期中、期末及补考组织流程，考前一周完成考场安排与监考培训，强化考风考纪。
3. 学籍管理：按月处理学籍异动（休、复、转、退），学期初与末集中审核毕业资格与学位授予条件。
（二）教学质量监控与提升（时间：3-6月，9-12月）
1. 常规教学检查：开学第一周进行教学准备检查，每月不定时抽查课堂教学情况，记录并反馈。
2. 学生评教与教师评学：每学期第12-14周组织全员网上评教，同步收集教师对学生学习状态的反馈，形成分析报告。
3. 专项评估与改进：配合专业认证、课程评估工作，整理提供相关教学数据与档案材料。
（三）教学建设与改革支持（时间：按项目周期）
1. 项目申报与管理：3-4月集中组织一流课程、教改项目申报；跟踪在研项目进度，每学期末收集阶段成果。
2. 教师教学发展：9月组织新教师教学基本功培训；11月举办教学公开课或教学沙龙活动1-2场。
3. 实践教学强化：协调各院系在5月前完成暑期实习方案，10月前完成毕业论文（设计）选题工作。
（四）教务系统与档案管理（时间：全年）
1. 系统维护与升级：每日巡检教务管理系统，每学期初组织一次系统操作答疑；配合信息化部门推进功能模块优化。
2. 教学档案归档：学期结束后两个月内，收齐并归档课程大纲、试卷、成绩单、教学总结等材料。
三、资源预算安排
1. 人员配置：确保各科室岗位职责清晰，必要时申请短期行政辅助人员支持专项工作。
2. 经费预算：教学运行保障经费（约XX万元）、教师培训与教学奖励经费（约XX万元）、系统维护与耗材经费（约XX万元）。
四、进度考核节点
1. 第一季度：重点完成开学准备、学籍清查、上学期材料归档。
2. 第二季度：完成期中教学检查、项目申报、实习安排。
3. 第三季度：落实新学期排课、迎新准备、教学状态数据预采集。
4. 第四季度：组织评教评学、年度教学数据统计、工作总结与下年度计划拟定。