过去一学年，学校各项工作围绕立德树人根本任务展开。教学方面，我们严格执行国家课程方案，重点抓了课堂教学质量的提升。组织校内公开课六十八节，青年教师基本功大赛两次，超过九成教师参与了校内外培训。教研组活动每周一次，针对“双减”后的作业设计做了专题研讨，形成了校本作业库。学生学业水平测试合格率达到百分之九十七，较上学年略有提高。
德育工作以日常行为规范养成为抓手。开展了文明班级评比、主题班会展示活动。校园艺术节、体育节参与学生超过两千人次。心理健康教育开设了二十四场专题讲座，个体辅导覆盖一百二十余人次。家校沟通方面，召开了四次校级家长会，线上家长学校课程更新了十五期。
后勤与安全管理落实了常态检查。完成了教学楼部分墙面的翻新和实验室设备的更新。食堂实行了明厨亮灶，每季度进行满意度调查。安全演练组织了四次，排查并整改了十三处安全隐患。财务执行预算管理，各项开支公开透明。
师资队伍建设有新举措。实施了骨干教师与新教师的“师徒结对”，开展了师德师风专题教育三次。两名教师获市级教学比赛奖项。教师年度考核合格率百分之百。
存在的问题有几个。一是课堂教学方式创新还不够，部分课堂学生主动性不高。二是学生体质健康优秀率有待提升，近视防控压力大。三是家校共育的深度不足，部分家长参与度不高。四是校园部分设施老化，如图书馆藏书更新慢。
思考与想法。教学上，下学期要大力推广项目式学习，减少机械训练。德育要增加生活实践类活动，比如校园劳动岗。健康方面，确保每天运动时间，与社区联动开展体育活动。家长工作要开辟更多沟通渠道，尝试举办家长志愿日。条件改善上，已申请专项经费用于图书和体育器材的更新。管理上要更注重倾听一线教师和学生的意见，把事务性会议精简一些，让老师有更多时间专注教学和学生。