一、岗位核心职责
1. 战略执行与运营管理：在公司总经理领导下，全面主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会及总经理决议，确保公司年度经营计划与战略目标的达成。负责公司运营体系的建立与优化，监督各业务板块、职能部门的高效运转。
2. 制度建设与流程管控：组织制定、完善公司各项核心管理制度、业务流程与操作规范，并推动其贯彻实施。监督公司整体运营风险，确保公司运作的规范化、标准化与合规性。
3. 业务协调与资源整合：协调、指导、支持各分管副总经理及部门负责人的工作，促进跨部门协作与资源整合。主持日常经营会议，解决运营过程中的重大关键问题，保障业务链条顺畅。
4. 绩效管理与团队建设：协助总经理构建公司绩效管理体系，督导各部门绩效目标的分解与考核。参与核心人才队伍建设，培养和选拔中高层管理骨干，提升团队整体效能。
5. 对外关系与重要事务：在总经理授权下，代表公司处理特定对外公共事务，维护重要客户、合作伙伴及机构关系。负责处理公司重大突发事件或专项任务。
二、核心能力要求
1. 卓越的战略理解与运营落地能力：深刻理解公司战略，能将战略转化为可执行的运营方案，并具备强大的计划、组织、指挥、协调与控制能力，确保结果交付。
2. 精湛的跨部门领导与决策能力：具备出色的领导魅力与影响力，善于协调复杂关系，整合多方资源。在授权范围内能独立、果断做出决策，并勇于承担责任。
3. 深厚的行业洞察与风险防控能力：熟悉行业动态、市场趋势与商业模式，具备敏锐的商业嗅觉。同时具有强烈的风险意识，能系统识别、评估并管控企业运营风险。
4. 出色的团队发展与激励能力：知人善任，善于培养和激励团队，能构建高效协作、富有战斗力的管理团队，推动组织能力持续提升。
5. 强大的沟通表达与抗压能力：具备高超的内外部沟通技巧，能清晰传达意图，有效化解矛盾。心理素质过硬，能在高强度压力下保持冷静，带领团队应对挑战。