尊敬的王总：
现将近期主要工作安排及需请示事项汇报如下，请您审阅指示。
一、下阶段重点工作计划
1. 项目A（系统升级）推进：计划于本月25日前完成全部测试，拟于下月5日正式上线。需协调技术部、运营部于本周四召开上线前评审会，请您确认时间。
2. 季度业绩复盘会议筹备：初步定于下周三（15日）下午2点，需汇总各部门数据并形成简报，届时请您出席指导。
3. 客户B合作方案修订：根据对方反馈，法务与市场部已调整条款，草案拟于本周五提交对方，需请您最终审定。
二、需请示事项
1. 预算调整申请：因项目A测试阶段发现需增加安防模块，预计追加费用8万元，是否批准启动备用预算？
2. 人员临时调配：为保障项目A上线，拟从技术组临时抽调2名同事支援一周，是否可行？
3. 跨部门协调权限：季度复盘会议涉及多部门数据，为提升效率，建议授权由我牵头直接协调，妥否？
以上工作均按常规节奏推进，但部分事项需您决策后方可执行。盼您尽快批示，以便团队及时落实。
敬候回复。
此致
敬礼
张三
2025年7月10日