口诀直接怼：
1. 赢得值（挣值）三个基本参数：
“预算干活”=BCWP（已完工作预算费用）
“计划花钱”=BCWS（计划工作预算费用）
“实际花钱”=ACWP（已完工作实际费用）
2. 四个评价指标速记：
费用偏差CV=BCWP-ACWP，口诀：“偏WP，CV减AC”（结果正省钱，负超支）
进度偏差SV=BCWP-BCWS，口诀：“偏WS，SV减WS”（结果正提前，负拖后）
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP，口诀：“CPI是WP除AC”（>1省钱，<1>
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS，口诀：“SPI是WP除WS”（>1提前，<1>
3. 材料单价计算：
“原价加运杂，场外运输损耗包，采购保管不能少”——材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率%）×（1+采购保管费率%）
4. 台班折旧费：
“机价减残值，寿命台班除”——台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）/耐用总台班数
5. 综合单价计算套路：
清单量是爸爸，套定额算出人材机管利风险，汇总后除以清单量就得综合单价，别忘单位统一。
6. 预付款起扣点：
“合同总价减预付款除主材比重”——起扣点T=P-M/N（P合同总价，M预付款，N主要材料比重）
7. 调值公式（价格调整）：
“固定部分不能调，变价权重乘比价”——记通用形式：P=P₀[a+(b₁×A₁/A₀₁)+(b₂×A₂/A₀₂)+...]，a是固定不调部分权重，b是各可调因子权重，A₀基准日价格，A现行价格。
刷题直接套，别想复杂，计算题就这么几类，记牢公式和字母对应啥意思，别瞎乘除。