新时期的领导班子建设，核心就是得锤炼出一个真正过硬的班子，这直接关系到事业发展的成色。班子过硬了，队伍才能带得好，难题才解得开，发展才上得去。过去那种按部就班的老思路有点跟不上了，得探索点新路径，让整个领导集体真正强起来。
头一条就是政治得过硬，这是班子的魂。不能光挂在嘴上，得落到心里、见在行动上。班子成员得带头学深悟透党的创新理论，把准政治方向，站稳政治立场。一起议事决策的时候，首先得想想是不是符合大政方针，是不是维护了大局。班子内部要经常开展严肃的政治生活，批评与自我批评不能走过场，红脸出汗成为常态，这样才能保持思想上的统一和纯洁，拧成一股绳。政治判断力、政治领悟力、政治执行力，得是每个班子成员的基本功。
第二条是能力必须全面升级。新形势下的挑战复杂得很，光有热情不够，得有真本事。班子结构要优化，不能全是同一个类型、同一个领域出来的，要注重专业能力、经历经验的互补。比如，既要有懂宏观战略的，也要有精于具体执行的；既要有熟悉传统业务的，也要有了解新兴领域的。要加强实践锻炼，把班子成员放到改革发展的第一线、关键吃劲的岗位上去磨一磨，在处理复杂矛盾、完成急难险重任务中长才干。学习也得跟上，建立常态化的学习研讨机制，针对发展中的新问题、新知识集体充电，防止本领恐慌。
第三条是作风务必扎实过硬。班子作风是风向标，上梁不正下梁歪。必须带头弘扬务实清廉的作风。坚决反对形式主义、官僚主义，开会、发文要讲实效，调查研究要扑下身子真发现问题、解决实际问题。密切联系群众这根弦不能松，决策要多听听基层和群众的呼声。廉洁自律是底线，班子成员要带头遵守各项纪律规矩，管好自己、管好家人亲属、管好身边工作人员，自觉接受监督，营造清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。
第四条是团结协作要高度自觉。班子强不强，关键看团结。要严格执行民主集中制，主要负责同志要发扬民主、善于集中，班子成员要顾全大局、密切配合。决策前要充分酝酿沟通，决策后就要一个声音、一致行动，坚决维护集体决定的权威。班子成员之间要相互信任、相互支持、相互补台，遇到问题多沟通、多商量，形成心齐气顺、合力干事的良好氛围。不能搞团团伙伙、各自为政，那种内耗会把一个班子拖垮。
第五条是制度机制得有刚性约束。建设过硬班子，离不开科学管用的制度。要健全班子的议事规则和决策程序，什么事项该由什么会议讨论、按什么流程决定，都得清清楚楚，确保权力规范运行。责任落实机制也要完善，对班子的集体责任、成员的个人责任都要明确，干了什么、干得怎么样，得有个说法，与考核评价、激励奖惩挂起钩来。监督机制同样重要，党内监督、群众监督、舆论监督等多管齐下，让班子运行在阳光下。
说到底，加强领导班子建设、锤炼过硬班子，是一个持续用劲、不断深化的过程。没有一成不变的模板，必须结合新的时代要求和具体实际，在政治上、能力上、作风上、团结上、制度上全方位下功夫，才能真正打造出堪当重任的坚强领导集体，带领队伍闯出新路、干成事业。