尊敬的各位核心团队成员：
为持续深化公司战略转型，提升核心管理团队的综合领导力与战略执行力，公司计划于近期组织开展核心团队专项研修活动。现将有关事项预通知如下：
一、 研修目标
聚焦公司未来三年发展战略，通过系统化的理论学习、案例研讨与实践模拟，强化核心团队的战略思维、创新决策与变革管理能力，为年度战略目标的达成及公司的长远发展提供坚实的人才保障。
二、 研修对象
公司中高层管理干部、各业务板块及职能部门负责人、关键储备人才等核心团队成员。
三、 研修内容（拟）
1. 前沿趋势与战略视野：宏观经济、行业发展趋势分析，公司战略解码与落地。
2. 领导力精进：高绩效团队建设、跨部门协同、人才梯队培养与发展。
3. 业务创新与变革管理：数字化转型、商业模式创新、组织变革领导力。
4. 综合素养提升：风险防控、财务管理通识、卓越沟通与影响力。
四、 研修形式与时间
计划采用“集中授课+工作坊研讨+标杆访学”相结合的形式。初步拟定于本年度第三季度内分阶段进行，总时长预计为5-7天（含集中脱产学习与行动学习环节）。具体时间、地点及课程安排将另行正式通知。
五、 预期要求
1. 请各位核心团队成员提前安排协调好本职工作，确保届时能够全程投入研修。
2. 请结合自身管理实践与公司发展，提前思考相关议题，以便在研修中进行深度交流与碰撞。
此次专项研修是公司赋能核心团队、驱动战略落地的重要举措，望各位高度重视并提前做好准备。最终实施方案确定后，公司将下发正式通知。
特此预通知。
（公司落款，通常为人力资源部或战略发展部）