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二建2013年实务真题案例分析题解析,小白也能看懂

(小白直白版)案例1高频套路1. 工期计算:先找关键线路,延期看谁在关键线上,关键线路上延期几天总工期就加几天。2. 索赔判断口诀:甲方责任(图纸错、指令慢)可索赔工期+钱;乙方自己干错不赔;天气/政策不可抗力只赔工期不赔钱。

(小白直白版)

案例1高频套路

1. 工期计算:先找关键线路,延期看谁在关键线上,关键线路上延期几天总工期就加几天。

2. 索赔判断口诀:甲方责任(图纸错、指令慢)可索赔工期+钱;乙方自己干错不赔;天气/政策不可抗力只赔工期不赔钱。

3. 安全考点:基坑开挖必考“开挖深度超3m要专项方案,超5m要专家论证”。

案例2常见问答

  • 问:材料进场验啥?
  • 答:查合格证+检测报告+规格数量+外观质量,缺一不可。

  • 问:工序报验咋做?
  • 答:施工单位自检合格→报监理→监理带尺子现场验→签字才能干下一步。

    案例3必背点

  • 合同价组成:含分部分项费+措施项目费+规费+税金,改设计可调价。
  • 质量事故分类:死亡3人以下+损失100万以下=一般事故;以上逐级升。
  • 案例4模板句式

  • 进度计划调整:“压缩关键工作持续时间;调整逻辑关系;分段施工”。
  • 资源冲突解决:“优先保障关键线路;优化非关键工作时差;增设备/加班组”。
  • 答题技巧硬货

    1. 不会就抄案例:从题目里找关键词原话改写,别空着。

    2. 判断对错题:先写“正确/错误”,再补一句法规或案例依据。

    3. 计算题步骤:公式列对就有分,单位带错扣0.5。

    历年真题答案规律

  • 2013年实务重点:网络图计算(总时差必考)、安全专项方案(脚手架/基坑)、质量验收程序(谁组织谁参加)。
  • 答案定位:教材对应《建设工程施工管理》第二章、第五章。
  • 阅读提示

    建议先抓核心知识点,再看例题或表达方式,复习时可结合范文素材和作文栏目一起使用。

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