一、战略决策与规划
1.制定公司中长期财务战略，匹配业务发展节奏。
2.主导年度预算编制，动态监控执行偏差并调整资源配置。
3.参与投融资、并购等重大决策，完成尽调与风险收益评估。
二、资金与运营管理
1.统筹资金计划，保障流动性安全，提升资金使用效率。
2.建立成本管控体系，优化供应链及生产环节的财务指标。
3.监督日常核算与报表编制，确保合规准确披露。
三、风险控制与合规
1.完善内控流程，识别财务舞弊、税务及汇率风险。
2.对接审计机构，协调年报审计与专项检查。
3.跟踪法规政策变动，及时调整财税合规方案。
四、团队与系统建设
1.搭建财务团队，组织专业培训与绩效考核。
2.推动财务数字化，整合ERP、预算、分析工具。
3.协调跨部门协作，提供数据支持业务决策。
五、价值创造与沟通
1.通过经营分析提示盈利改善点，推动降本增效。
2.管理投资者关系，参与路演与业绩发布会。
3.向董事会汇报财务状况，解读关键指标波动。